苏禹带着资金和团队突然造访而来，利用在瑞郎上赚到的资金，以5亿美元，收购了这家全球最大汇市做市商，为公司未来布局全球金融业务打下基石。
为了度过破产危机，‘福瑞’不得不接受苏禹的条件。
成为了‘禹航资本’旗下，通过‘港城禹航投资公司’全资控股的海外孙公司。
瑞郎一战，并收购‘福瑞’公司后。
苏禹将目光转回国内股市。
只见2月份，春节的股市在重重利好下，开始继续高歌猛进。
他利用结算完成，合计规模达1500多亿的基金规模，大肆建仓做多，核心布局‘国企改革’和‘新时代路上、海上丝绸之路’两大主线。
经过他的持续增仓买进，以及市场内外重重利好诱导。
沪指从2月份底的3000多点，持续爬升到6月份初的5100多点，浩浩荡荡地走出了一波大牛市。
且在这波大牛市之中。
市场的成交额，也是屡屡突破，一度达到了两市日内成交额8万亿的顶峰位置。
6月1日，当时间刚刚进入6月。
在全市场投资者情绪无比火爆，无数人看好沪指继续上冲破6000点的吼声中。
苏禹大肆减仓，疯狂减持手里所持有的相关股票筹码，将冲到接近5000亿规模的公司管理基金产品仓位，在半个多月时间里，在市场每日都高达7、8万亿的成交流动性下，降低到了1500亿左右，即23%左右的持仓水位。
当然了，在他持续的减仓之中。
市场所有人面对‘禹航系’主力基金产品的急流勇退，都是非常不理解的。
就连投资‘禹航系’的众多投资者群体们，在看见苏禹管理的基金产品，每天大规模的减仓手笔，也是颇为不理解。
不过，就算大家不理解。
所有人，也是绝对地相信苏禹的做法。
没有人在这个阶段，想着赎回基金份额，也没有人发出疑问和抱怨。
而当苏禹成功将几支主力基金产品的仓位降低，降到23%左右。
6月下旬，浩浩荡荡上攻的沪指，随着‘华国中车’的重组完成和复牌，骤然间急转直下，而监管层这个时候，也明显错误估计了市场的承受能力，在市场情绪衰退之际，提出了为防止市场金融泡沫滋生，而强硬遏制杠杆，断了场外配资进入市场投资的通道，并强硬要求各大券商公司清理配资账户。
在监管层轰轰烈烈的清理配资，遏制市场金融泡沫滋生的行动中。
浩浩荡荡的牛市戛然而止。
沪指从5100点急转直下，‘千股跌停’史无前例地连续展现在大家面前。
在这种局面下……
不到半个月的时间，沪指跌回3500点，发出‘股灾’式踩踏，市场中，无数人破产，整个市场遍地哀嚎。
且之后的一个月时间。
沪指更是继续暴跌，‘千股跌停’连续出现。
这个时候，投资‘禹航系’基金产品的众多投资者，才愕然发现苏禹的明智，内心再度涌起无限佩服。
再之后，市场的连续‘千股跌停’，开始引爆系统性金融危机。
为了防范‘系统性金融’危机的爆发。
经过高层的一致意见，以‘证金’、‘汇金’为首的‘国家队’开始耗资万亿规模救市，并呼吁市场全力做多。
此时，苏禹也收到了国家监管层的谈话，请求他协同救市。
苏禹这个时候，返身入场。
以手里所管理的数千亿基金规模，大肆买进市场中低估值的蓝筹权重股票，举牌‘黔州茅台’、‘五粮液’、‘泸州老窖’等一线白酒，还有‘格力电器’、‘美的电器’、‘海尔电器’等白电巨头，以及‘长江电力’、‘神华煤业’、‘万华化学’等众多权重低估值优秀股票。
他在介入这些股票之时，全部是重仓举牌买进。
面对着‘禹航系’不遗余力地利用数千亿规模资金大举救市。
不管是被市场惨烈收割，亏得鬼哭狼嚎的市场散户、机构，还是提心吊胆，害怕市场流动性危机持续爆发，从而引爆‘系统性金融风险’的监管层国家队。
对于苏禹执掌的‘禹航系’主力资金，内心都是一片感激。
而因此，苏禹也在这轮轰轰烈烈的救市行动之中，赢得了国内不管是散户、机构、监管层、乃至金融高层的一致肯定和赞扬。
在他大规模举牌核心权重优质股票，重新将‘禹航系’仓位打上去的过程中。
救市获得成功。
持续暴跌，持续‘千股跌停’的市场得到稳定，流动性危机缓解。
之后，随着后续反弹的来临。
苏禹重仓举牌的众多权重优质股票，纷纷填平股灾跌幅，或在行业复苏，或在业绩独立增长的助力下，重新创出股价新高。
而这也使得‘禹航系’的相关基金产品，净值再一次获得巨大增长。
且似乎在无意之间。
‘禹航系’基金产品的这种魄力十足的投资，开启了市场由偏向‘中小创’概念炒作风格向所谓‘价值投资’风格转变的路径。
经过半年的陆续几波反弹、回调。
当沪指回落到3000点中枢位置之时。
苏禹管理的‘禹航系’基金产品净值，却是再度创出了新高，基金规模增长到了7000亿的规模附近。
且在年末的净值结算后。
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