漫威影业迁到了萤火虫大楼，彻底与漫威娱乐划清了界限。
虽然只是距离上的，但想必那些聪明人能明白曼恩传媒看重什么，毕竟，漫威影业可是有漫画部门还未出售的5000多个角色的改编版权。
当然，其中很多角色都没什么关注度，在行业人士看来，其价值也就是堆积在剧本库里那些终年都不可能被改编的三流剧本。
类似的东西，不是要多少有多少？
理清人事职权后，有目的性的电影项目也提上了日程。
毕竟，漫威实在是一个吞金兽，只是养着，肯定养不起，还需要找点事来干，整合带动旗下大部分的业务产生盈利。
不说别的，版权形象这一步终于可以下沉深化了，因为漫威有自己的门店、玩具厂，与孩之宝公司多有合作。
漫威差的只是一个流量角色以电影作品火爆荧幕的形式起到火车头的作用。
迪斯尼那么赚钱，照样把心思放在电影业务的开发上，就是因为一整套的盈利渠道，都离不开电影市场带动证明其价值。
赋予流量加持，知名度上升。
“凯文，你有计划了吗？我可以对你抱有很大期待。”
办公室里。
莱曼见到了前来汇报项目思路的影业总裁凯文-费奇。
作为被大老板一手提拨的漫威制作部门的执行官，处理了一些俗务，便立马召集团队投身于漫威项目的开发。
有些计划，差的只是执行。
南加州学院出身，十多年的影片制作经验，以及6年的制片经验，凯文-费奇对市场的把握和理论知识都是有其个人的总结。
而今天，已经是第二次讨论这个话题了。
“上次所说的，可想清楚了？”莱曼面带微笑，保持着对人才的亲近。
“应该可行，我一直觉得漫威的出路在于制作贴近观众的作品，放置于一个背景下，互相影响、联系。起到1+1大于2的作用。”
就在上周，凯文-费奇就拿出了一套有关钢铁侠的拍摄思路。
这货很喜欢开发漫威英雄身上的人性，他觉得，漫威区别于DC的地方，在于DC更像是神，高高在上，漫威则扎根于民众，而且拥有性格上的缺陷。
比如即将拍摄的钢铁侠托尼-斯塔克的故事，一个傲慢，花花公子，自大自狂，政治保守的主角。
如果他没有在技术开发上的惊人创造力，他像个反角、小人胜过主角，但就是这么一个角色，才更让人感觉不到距离感。这一点，非常重要。
漫威之所以成功，无不是抓住了减少距离感这一关键点。
不过，这套方案里，没有加入其他超级英雄的彩蛋，这才耽搁了一些时间。
角色形象有现成的，无非是根据市场潮流做出一些改变，剧本也是尽量简单化，寻常的三段式商业电影模板，不整些花里胡哨的。
越是大片，越要贴近最大化的观众选择。
凯文-费奇站在莱曼身侧，开口道：“既然已经确定剧本，不知道导演人选，老板你有什么推荐？”
“我来吧，我亲自执导。”
“额......”凯文左右看看，犹豫了一下，“老板你的能力自然是能胜任的，但这部作品好像不需要太有新意的拍摄理念，如果叙事复杂了，无疑是提高了观影门槛。毕竟，主流观众的学历都不高，讲得过深，恐怕......”
凯文没讲出来的意思莱曼也懂。
看看他过往执导的电影，要说太有商业性那是不可能的，他的电影一向存在观影门槛。
而美国民众实行的精英教育，也让主流影迷......是吧，都是些中底层人士，平时就想看个乐呵的，对视觉体验比较有要求，反而不要求什么内涵。
而且，《钢铁侠》的剧本也经不起玩花活。
在这个关口上，凯文是非常希望第一部就能一炮打响漫威的招牌，为后续作品定下基调。
他认为，导演只是个工具，剧本和思路都定好了，只要执行即可，反而忌讳其个人的风格发挥。
虽然那样会讨好影评人，但不讨好更多的观众啊。老板。
“哈，我知道你在想什么。那你应该知道我也是拍过《湖中水怪》的，不用害怕我没有分寸，我知道自己在干什么。”
莱曼大手一挥，拿出上位者的气度，“这是所有计划的第一部，应该由我来执行，你担任制片，替我管好剧组就行。”
凯文想想，好像《湖中水怪》确实是一部能作为模板的好莱坞式、没有多少文化隔阂的商业电影，听到自家老板自己说了不会瞎搞，可信度还是有的。
这些天的接触，让他有些了解莱曼。
制作能力没得说，萤火虫崛起的最大功劳，既能拍出让影评人称赞的电影，夺得戛纳金棕榈、奥斯卡最佳影片，也能拍出比较庸俗的作品，拿到高票房，更能拍出商业、文艺比较中和的电影，口碑、票房都不差，实力和经验都不欠缺，而且很有眼光，扶持了一大批导演、编剧。
担忧过后，只剩浓浓的兴奋。
只要不玩花活，叙事别搞得太复杂，这个故事怎么看都不会受到市场冷落。
因为这是他参考《x战警》、《蜘蛛侠》等片和《刀锋战士》的批评汲取的经验、教训，慢慢完善的一套制作理论。
少部分观众可能会对影片的方方面面都有质量要求，但大部分观众都不会拒绝一部能有代入感，大场面提供爽感，人物不脑残、人设接地气的作品。
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